來源：中國船舶集團有限公司 日期：2025-11-25 字體：
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黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》，對未來五年發展作出頂層設計和戰略擘畫，是乘勢而上、接續推進中國式現代化建設的又一次總動員、總部署，是指導“十五五”時期經濟社會發展的綱領性文件。學習好貫徹好黨的二十屆四中全會精神是當前和今后一個時期的一項重大政治任務，根據集團黨組統一部署，中船集團各二級管理單位連日來深入學習貫徹全會精神，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，奮力推進世界一流船舶集團建設在“十五五”期間邁上新的臺階。
七〇一所
七〇一所黨委理論學習中心組開展集中學習研討，認真傳達學習黨的二十屆四中全會精神，錨定建成世界一流艦船研究設計中心戰略目標，進一步提升主責主業能力和水平。一是堅持戰略定位，強化總體對集團公司的戰略支撐作用；二是堅持創新驅動，緊前布局戰略新興技術領域；三是堅持對標一流，扎實推進艦船總體研發模式變革；四是堅持改革提升，主動謀劃管理創新、組織模式創新；五是堅持人才強所，積極打造事業成長平臺；六是堅持安全發展，致力提高“底板工程”各項措施的管控精準度和技術先進性。
七一二所
七一二所將以黨的二十屆四中全會精神為指引，堅持全所“一盤棋”，以價值創造為導向、以高質量黨建引領保障高質量發展，聚焦增量提質推進產業發展、強化創新驅動加快成果轉化、夯實發展基礎以數智賦能未來、全面深化精益管理提升綜合管理效能、堅持黨管干部強化人才建設、鞏固安全基礎防范化解風險、深化黨建引領凝聚發展合力；在指標制定和產業布局上做到前瞻性與科學性并重，確保各產業板塊沿正確軌道發展，科學繪制未來五至十年“路線圖”和“時間表”。
中船發動機
中船發動機黨委深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面把握黨中央對“十五五”時期我國經濟社會發展作出的系統謀劃和戰略部署，謀劃好中船發動機“十五五”規劃，圍繞公司“421”戰略目標，不斷推進落實數智化轉型、新型綠色燃料發動機研制的任務，進一步聚焦主責主業、堅持科技創新、推進數智化轉型。始終保持打造世界一流船舶動力企業的戰略定力，加快綠色轉型步伐，推動主機產品向低碳零碳和超大缸徑領域拓展，進一步增強核心功能、提升核心競爭力。
武漢船機
武漢船機黨委深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，組織全體黨員、干部第一時間認真學習領會全會精神，并開設熱議全會精神專欄。將認真謀劃“十五五”時期各項工作，在前期編制研究討論的基礎上，充分征集意見建議，完善優化“十五五”規劃。具體到2026年，要以合規管理和風險防控為基礎，以價值創造為中心，以提高市場經營接單和市場占有率提升為重點，聚焦技術創新和改革，聚焦工程項目規范化管理，聚焦精益管理和數智制造，提升全員勞動生產率，努力實現由生產型制造企業向研發服務型制造企業轉型。
前衛科技
前衛科技黨委深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神。一是提高政治站位，筑牢思想根基。二是加強學習領悟，統籌融合落實。三是強化戰略引領，統籌資源整合，聚焦專業能力建設，夯實核心競爭力根基。四是堅持學用結合，全力以赴做好精益管理、保交付攻堅戰等工作，優質高效完成全年各項目標任務，確保“十四五”規劃順利收官。五是縱深推進全面從嚴治黨，推進作風建設常態化長效化，不斷加強風險管理核心能力建設，為有效應對風險挑戰、實現“十五五”規劃目標提供堅實保障。
中船財務
中船財務黨委召開專題會議，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神。一是要加強組織領導，統籌制訂方案，迅速掀起學習貫徹全會精神的熱潮。二是要切實抓好全會精神的貫徹落實，確保公司今年“一堅守、一增強、兩提升、三確保”目標和“十四五”工作圓滿收官，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。三是要高站位制定“十五五”規劃，圍繞集團主業做好金融“五篇大文章”，構建科學合理的規劃指標體系和戰略落地舉措。四是要持之以恒推進全面從嚴治黨，貫通落實好加強自身建設若干規定。
中船新能
中船新能黨總支召開總支委會專題學習研討，對貫徹落實黨的二十屆四中全會精神做出部署。要深入學習全會精神，做到學深悟透，將全會精神宣貫到項目一線、基層班組。要積極應對當前形勢，科學謀劃戰略規劃，梳理總結公司“十四五”發展成果，分析研判內外部環境及經營現狀，科學編制“十五五”規劃。要強化科技創新，培育新質生產力，加大力度做好光熱發電及熱儲能領域核心技術和裝備的研發。要堅持黨的全面領導，引領推動全面深化改革，以高質量黨建引領保障高質量發展。
武漢公司
武漢公司黨委將把學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，切實在深化內化轉化上下功夫，把學習貫徹全會精神同貫徹落實集團公司黨組決策部署和集團公司主要領導調研武漢公司指示要求緊密結合起來，深化開展“一箭雙星”發展定位研究，高質量編制“十五五”規劃，強化管理創新能力，豐富管理創新功能，壯大工程實業規模，深化運營服務內涵，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，確保全會精神在基層落地見效。
| 責 編：錢 平
| 一 審：曹山泉
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